2022年，這是一個挑戰與機遇並存的一年。我們已漸漸學會與疫情共處之時，卻在年初爆發烏俄戰爭，戰火的延燒不僅衍生出人道議題，因戰爭導致油氣能源供應緊缺，也使能源安全議題被帶到政治議程討論的最前線。歐洲主要國家在優先考量「能源安全」與「可負擔性」下，被迫重啟燃煤發電或是延長核電廠服役期限。全球減碳腳步受阻之際，極端氣候災難依舊在各地紛傳，乾旱、洪水、颶風、熱浪，發生頻率增加、災害等級更甚以往；巴基斯坦洪災淹沒將近三分之一的國土，伊恩颶風造成數萬人流離失所，極端高溫導致世界各地發生乾旱、農產減少，進一步增加糧食價格與安全壓力。全球公民正面臨嚴峻的抉擇點，政治局勢動盪與氣候急遽變遷，考驗著世界各國政府、企業的減碳承諾與氣候行動。然而也因為面臨這樣的挑戰，凸顯出加速能源轉型至乾淨能源、擺脫化石燃料依賴、再生能源多元化，是當前最迫切、優先的任務。 金融業身為資金提供者，在氣候行動中擔任著關鍵角色，京城銀行有責任採取更積極的作為並協同企業、其他利害關係人一同減輕對環境的影響。除了「氣候」成為永續發展中的重中之重，我們也意識到「永續發展」對於其他領域的影響也正不斷擴大，為此我們的永續發展聚焦於下列幾個面向：

● 規劃氣候變遷策略、實踐環境管理政策

面對氣候變遷，京城銀行已於2021年7月簽署支持氣候相關財務揭露（Task Force on Climate-related Financial Disclosure, TCFD），並參考TCFD架構依治理、策略與風險管理、指標和目標四大範疇進行揭露。我們也不斷持續深化揭露的內容，並依據分析結果擬定策略與精進氣候風險管理，提高各利害關係人對氣候相關機會與風險的認識和理解。並在2022年底正式成為「赤道協會」成員，透過在授信過程中納入對環境與社會風險的判斷、評估與控管，與我們的客戶共同轉向更為永續、低碳的經濟型態。除了發揮金融影響力，在營運環境管理方面，我們於2022年已順利達成2017年設下的各項減碳、節電與節水目標，並再次制定短中長期計畫，透過四大策略以期逐步達成「2050淨零排放」。

● 深耕在地社區關懷、注重多元人權平等

新冠疫情加速推動數位的運用，但也凸顯特定社會議題，例如：疫情造成工作機會變少或小孩需要照顧，被迫退出職場的大多是女性、勞動力邁向老齡化、當人工智能應用層面進一步擴大時，什麼是人類無可取代的價值？京城銀行身為臺南在地企業，以「在地關懷」為出發點並積極建構性別平權等友善機制，已連續三年（2021～2023）入選彭博性別指數，並於2022年10月推出「京寶貝」方案，主打階梯式加碼生育獎勵－『生越多每月補貼金額越高』，期盼讓員工「放心生、安心養」、帶動當地長遠繁榮。在社會面，以「學術教育」、「關懷弱勢」、「人文藝術」為三大基礎，透過各分行力量與政府機關、在地組織攜手合作反詐騙宣導、金融教育、節能倡議以及節慶關懷等在地多元活動。我們認為數位與科技提升了效率，也讓我們有更多的時間展現「溫度」與「彈性」，這也是我們的價值所在。

● 強化公司經營治理、深化永續發展目標

在充滿不確定性與不安全感的2022年，更彰顯公司治理與風險管理的重要。在本公司穩紮穩打的步調上，我們連續五年（2018～2022）獲頒臺灣證交所「公司治理評鑑」前5%，且在產業別－金融保險類排名級距列為10%，亦獲得Newsweek周刊World’s Most Socially Responsible Banks 2022獎項肯定以及2022年TCSA永續報告書金融及保險業第一類金級，在在顯示主管機關及社會大眾對於本行治理經營的高度肯定。在永續發展目標上，以實踐「在地的感動」為使命，在SDG4優質教育、SDG5性別平等、SDG7可負擔能源、SDG8就業與經濟成長、SDG10減少不平等、SDG12責任消費與生產、SDG13氣候行動以及SDG16和平與正義制度等八大目標上均有顯著的亮點，體現本公司誠懇踏實的精神，以及確切落實企業經營者之責任。 誠摯感謝大家與京城銀行共同走過第七十五個年頭，京城銀行將持續以全球化的思維與在地化的行動，與大家並肩同行、與之成長，如同鳳凰樹一般，植根於卓越、茁壯於熱忱。